Ưu đãi tới 20% học phí khi đăng ký trước ngày 30/08 - Đừng bỏ lỡ cơ hội!

KHÓA HUẤN LUYỆN 

NHÀ QUẢN LÝ 
CHUYÊN NGHIỆP

Hà Nội | 10-11/10/2020

097 345 2082 - 096 507 1486

www.hrd.com.vn

CHUYÊN GIA PHAN SƠN

Chuyên gia Tư vấn Quản trị

NGHỀ QUẢN LÝ KHÓ KHĂN NHƯ THẾ NÀO?

________________________________________________________________________________

Áp lực bủa vây: những chỉ tiêu KPI từ cấp trên, từ kế hoạch kinh doanh của công ty, những đòi hỏi quyền lợi từ cấp dưới, những phàn nàn liên tục từ phòng ban khác.

TRÊN ĐE DƯỚI BÚA 

Bạn vừa phải là người am hiểu chuyên môn vừa phải là người lập kế hoạch triển khai công việc và vừa là người gây ảnh hưởng tạo văn hóa làm việc trong phòng ban, công ty. 

ĐỘI NHIỀU MŨ 

________________________________________________________________________________

KHỦNG HOẢNG NHÂN SỰ

Bạn gặp khó khăn trong quản lý nhân sự: Người ra người vào liên tục, không biết cách đào tạo huấn luyện nhân viên hiệu quả, không biết cách tạo động lực cho đội ngũ như thế nào?

________________________________________________________________________________

ĐĂNG KÝ NGAY!

YÊU CẦU THÔNG TIN

Hiểu rõ bản chất của chức năng Lãnh đạo: Biết cách tương tác với đội ngũ, có kỹ năng giao việc, tạo động lực, gắn kết nhân sự trong phòng ban, công ty

Sở hữu các công cụ quản lý trong quá trình lập kế hoạch, giao việc, đánh giá hiệu quả công việc; Biết cách áp dụng cách thức tổ chức và kiểm soát công việc hiệu quả theo chu trình PDCA

Nắm bắt được cách thức quản trị của các Tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam, từ đó chia sẻ trách nhiệm với Ban lãnh đạo công ty về mục tiêu, các giá trị cốt lõi, các kế hoạch để cùng Phát triển Công ty

Chuyển đổi tư duy (Mindset) từ một quản lý theo cảm tính sang nhà quản lý chuyên nghiệp dựa trên công cụ quản trị khoa học 

KHÓA HUẤN LUYỆN NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP mang lại gì cho các học viên?

ĐỔI TƯ DUY 

HIỂU BẢN CHẤT 

NẮM CÔNG CỤ

GÂY ẢNH HƯỞNG

ĐĂNG KÝ NGAY!

NỘI DUNG CHI TIẾT

02

01

03

04

1.Các vấn đề thường gặp về năng lực của Quản lý tại Việt Nam
2. Chuyển đổi tư duy về Quản lý
3. 3 Chức năng của Nhà quản lý
4. Hiểu đúng về chức năng Quản lý & Lãnh đạo dựa trên lý luận và thực tiễn
5. Khung năng lực Quản lý
6. Lộ trình phát triển năng lực quản lý

CHÂN DUNG & KHUNG NĂNG LỰC NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP 

1. Quản trị mục tiêu của bộ phận: tư duy và phương pháp
2. Thiết lập quy trình, tiêu chuẩn trong công việc
3. Vận dụng vòng tròn PDCA (Plan – Do – Check – Action) để tổ chức thực thi công việc hiệu quả
4. 5 nguyên tắc vàng trong tổ chức thực thi công việc xuất sắc

QUẢN LÝ & TỔ CHỨC THỰC THI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ 
GÂY ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘI NGŨ

1. Nguyên tắc 3E (3 Truyền) trong gây ảnh hưởng
2. Dẫn dắt bởi tầm nhìn nhiều cảm hứng
3. Tạo động lực từ bên trong
4. 5 cấp độ gây ảnh hưởng & cách thức phát triển

1. 4 nhóm nhân viên điển hình & cách thức giao việc hiệu quả
2. Tư duy đúng về huấn luyện nhân viên
3. Một số mô hình huấn luyện điển hình: GROW/ AIDA ..
4. Các nguyên tắc để huấn luyện nhân viên hiệu quả

PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ THÔNG QUA GIAO VIỆC VÀ HUẤN LUYỆN HIỆU QUẢ

4 buổi huấn luyện chuyên sâu

CHUYÊN GIA PHAN SƠN 

Chuyên gia Tư vấn Quản trị

Là một trong những Chuyên gia có uy tín hàng đầu trong lĩnh vực Quản trị và tái cấu trúc hệ thống quản lý doanh nghiệp.
Người trực tiếp xây dựng và vận hành hệ thống quản trị nguồn nhân lực, hệ thống BSC – KPIs, chiến lược đào tạo và phát triển, hoạch định và kiến tạo tổ chức học tập tại các Tập đoàn hàng đầu của Việt Nam.
Nhiều năm trải nghiệm tư vấn và đào tạo tại hàng trăm doanh nghiệp, khởi xướng nhiều giải pháp có tính cập nhật các thông lệ và chuẩn mực quốc tế, đồng thời phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp Việt Nam.

Các vị trí Chuyên gia Phan Sơn từng đảm nhiệm:
- Quản lý Nhân sự - Tập đoàn Vingroup
- Chuyên gia Nhân sự - Tập đoàn Viettel
- Giám đốc Nhân sự Admicro (VCCorp)
- Giám đốc Nhân sự, Giám đốc Quản lý hệ thống Công ty Cổ phần công nghiệp Vĩnh Tường
- Quản lý hệ thống, Quản lý đào tạo – BIVN Tập đoàn Công nghiệp Brother Nhật Bản 

Khoá huấn luyện mang đến cơ hội cho các nhà quản lý có thêm nhiều kiến thức cũng như công cụ phục vụ cho công việc. Hai ngày cho nhiều cách tiếp cận mới, bạn còn chần chừ gì nữa?

ĐĂNG KÝ NGAY!

HƠN 300 NHÀ QUẢN LÝ ĐÃ THAM GIA KHÓA HUẤN LUYỆN

THẢO LUẬN NHÓM

BÀI TẬP CÁ NHÂN

LÀM BÀI TẬP NHÓM

thực hành cùng giảng viên

HỌC VIÊN NGHĨ GÌ VỀ KHÓA HUẤN LUYỆN NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP?

ĐĂNG KÝ NGAY!

ĐỐI TÁC ĐÀO TẠO CỦA HRD ACADEMY

QUÀ TẶNG SAU KHÓA HỌC 

BỘ 3 EBOOK CẨM NANG VÀNG 
TRỊ GIÁ 15.900.000 VNĐ
Bộ tài liệu đầy đủ cung cấp chi tiết khung năng lực & những công cụ chuẩn quốc tế của một nhà quản lý chuyên nghiệp: Nhà lãnh đạo 360 độ -John Maxwell, 12 Yếu tố gắn kết nhân viên - Gallup, Chiến lược xây dựng văn hóa học tập trong doanh nghiệp.
BỘ KPIs TOÀN DIỆN 
TRỊ GIÁ 7.000.000 VNĐ
Bộ thước đo mục tiêu trọng yếu KPI chuẩn quốc tế của David Parmenter đầy đủ cho mọi phòng ban trong công ty: kinh doanh, kế toán, mua hàng,…
SỔ TAY NHÀ QUẢN LÝ 
TRỊ GIÁ 5.000.000 VNĐ

Cuốn sổ tay cung cấp mindset, công cụ & các kế hoạch hành động của một nhà quản lý phát triển nhân viên do Ban R&D thiết kế.

ĐĂNG KÝ NGAY!

NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ 

6.000.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 30-08/ĐĂNG KÝ NHÓM ( 3 NGƯỜI TRỞ LÊN)

4.800.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
ĐỂ TRỞ THÀNH
NHÀ QUẢN LÝ CHUYÊN NGHIỆP

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY

ĐĂNG KÝ NGAY

4.800.000 VNĐ

6.000.000 VNĐ

00
00
00
00

hours

min

day

sec

VỀ HRD ACADEMY

HỌC VIỆN QUẢN TRỊ

Với sứ mệnh “Đồng hành cùng Doanh nghiệp Việt kiến tạo Tổ chức học tập thông qua các chương trình tư vấn chiến lược L&D, xây dựng kế hoạch chi tiết đào tạo & phát triển cũng như các chương trình đào tạo inhouse theo các dự án Giải pháp phát triển năng lực”, Học viện Quản trị HRD Academy đã & đang là đối tác có uy tín hàng đầu trong tối ưu năng lực tổ chức.

Thông qua hoạt động tư vấn, huấn luyện & cố vấn, HRD Academy đã đồng hành với hàng trăm Doanh nghiệp trong quá trình đánh giá năng lực đội ngũ, năng lực tổ chức, đưa ra giải pháp và thực thi giải pháp để phát triển các năng lực đó. Được đánh giá là đơn vị đào tạo quản trị doanh nghiệp uy tín, Học viện được thành lập bởi đội ngũ các chuyên gia có kinh nghiệm thực tiễn phong phú tại các Tập đoàn hàng đầu, có nghiên cứu sâu sắc về hệ thống quản trị tiên tiến trên thế giới, HRD Academy đã nghiên cứu và đưa ra nhiều giải pháp sát thực với thực trạng các doanh nghiệp Việt Nam. 

Các giải pháp được đánh giá cao là:
•Phát triển năng lực Quản lý Lãnh đạo
•Phát triển năng lực Bán hàng
•Phát triển năng lực Quản trị Chất lượng dịch vụ
•Phát triển năng lực Quản trị sản xuất
•Phát triển năng lực Quản trị Nguồn nhân lực

HRD Academy - Tối ưu năng lực tổ chức

LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Email: hrdacademy@hrd.com.vn
Hotline: 0362650516
Website: hrd.com.vn

ĐỊA CHỈ LIÊN HỆ 

Hà Nội: Lô 5B KĐT Trung Yên, Cầu Giấy, Hà Nội

1

TP HCM: Số 153 Đặng Văn Ngữ, Quận Phú Nhuận

2

HOÀN TẤT ĐĂNG KÝ

ĐĂNG KÝ NGAY!

Đăng ký thành công!

Chúc mừng Anh/Chị đã đăng ký thành công. Chúng tôi sẽ liên lạc tới Anh/Chị trong thời gian sớm nhất!